Sumário:Competenze gestorie, organizzative, ibride : sintesi e proposta per una ricostruzione del sistema della dialettica fra assemblea ed organi amministrativo. lngerenza gestoria e art. 2380 bis c.c. : un'antinomia soltanto apparente. La flessibilità nell'atribuzione delle competenze ibride come scelta di buona governance -- Possibili sviluppi : sussistenza di ungeschriebenen Hauptversammlungskompetenzen in relazione a operazione societarie di particulare rilevanza? ; a) delagabilità atipica di competenze assembleari?

Sumário:La "nuova" dialettica fra soci e amministratori alla luce della riforma del Diritto societario. Critica del modello "manageriale" puro -- Una preliminare definizione di campo : ripartizione di competenze e s.r.l.; ripartizione di competenze e sistemi alternativi di amministrazione nella s.p.a. -- II superamento della tesi "managerialista" radicale. II ruolo dell' assemblea nella gestione della società -- Primi spazi di (co-) partecipazine dei soci nella gestione. L'assemblea deve, ex lege, autorizzare particolari atti gestori : l'autorizzazione come forma di ingerenza ostativa nella gestione: a) ulteriori spazi di (co-) partecipazione dei soci nella gestione. All'assemblea possono spettare statutariamente (o per devoluzione degli amministratori?) poteri autorizzatori in materia di gestione -- L'ingerenza gestoria vera e propria : all'assemblea spettano ex lege competenze decisionali piene inerenti. "Gestione" ed "organizzazione" fra "impresa" e "società" : una tassonomia dai contorni confusi. Proposta per un'innovativa catalogazione delle competenze : la classe delle operazioni ibride fra gestione dell'impresa e organizzazione della società; a) altri spazi di ingerenza gestoria vera e propria: all"assemblea possono spettare per statuto competenze decisional piene inerenti alla gestione --